Que se passe-t-il si une entreprise se fixe des objectifs pertinents de réduction des GES mais investit de manière incohérente dans des actions à forte émissions de GES et augmente sa production plus rapidement que sa réduction de GES ? Cela pourrait conduire à une absence totale de réduction des GES, c’est-à-dire être totalement contre-productif !
La neutralité carbone est un marathon pour lequel il est préférable d’avoir un équipement et un programme d’entraînement adéquat pour courir et terminer la course.
La fixation d’objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre alignés sur des scénarios de décarbonation exigeants ne doit pas être une simple brique de plus dans le mur de divulgation des émissions de GES de l’entreprise. Elle devrait conduire à de réels changements stratégiques en vue d’une économie bas-carbone.
La quantification des émissions de gaz à effet de serre et la fixation d’objectifs de réduction de ces émissions doivent servir de tremplin pour soutenir et développer une stratégie de décarbonation, d’un plan de transition et d’une feuille de route pertinente.